• des temps de présentations techniques de la réforme tarifaire et des modèles tarifaires envisagés, mission dont se sont plus spécifiquement acquittés les deux représentants de la CNSA présents pour l’occasion
• une exégèse des enjeux de la réforme et de son imbrication au regard des autres chantiers engagés dans le secteur médico-social PH. Point d’orgue de cet échange entre la conseillère technique de l’UNIOPSS et le directeur de l’URIOPSS Occitanie,  une discussion autour des modèles tarifaires présentés. En sus d’une mise en relief des implications et incidences- tant pour les personnes accompagnées que pour les structures médico-sociales – de chacun des modèles, le réseau UNIOPSS URIOPSS s’est attaché à mettre à jour les points de vigilances qu’il avait identifiées en amont.  Cet exercice a également constitué une opportunité d’enrichissement de la contribution que l’URIOPSS élabore actuellement et qu’elle publiera sous peu.
• une phase d’échanges, nourrie et construite, entre les participants présents dans la salle, les professionnels de la CNSA et les représentants du réseau. De multiples questions et commentaires ont émaillé cette fin de matinée posant tour à tour des questions en lien principalement avec
  
  • Les dangers potentiels de la mise en œuvre de la réforme
  • la connaissance des besoins qui interpelle, notamment l’absence d’outils permettant de les connaitre et de les apprécier dans une visée tarifaire.
  • Une supposée distorsion entre le travail des professionnels sur le terrain et les représentations de celui-ci par les maitres d’œuvres de la réforme tarifaire
  • Des questions techniques autour de l’ENC
  • …

Les deux temps d’échanges, denses, de l’après-midi ont permis d’entrevoir les liens opérationnels existants ou en cours d’élaboration entre Serafin PH et les outils classiquement mobilisés sur le territoire

• que ce soit par les autorités de contrôle, de tarification et d’orientations (liens avec la planification, la mise en œuvre des CPOM, et le déploiement de la réponse accompagnée pour tous)
• ou que cela concerne les ESMS ( l’ENC comme outils de négociation budgétaire, la mobilisation de la nomenclature pour l’élaboration des projets (personnalisés / d’établissements ou de services / d’associations), les incidences de cette utilisation pour les structures).

Nous tenons particulièrement à remercier le Département de l'Aude qui a pu accueillir cette large manifestation, et précisément Mme Sandragne, sa Vice-Présidente venue introduire la journée.

Nos remerciements vont également à l'ensemble des intervenants, l'équipe nationale projet SERAFIN-PH et l'UNIOPSS pour leurs éclairages et points de vigilance, ainsi que les intervenants des tables-rondes proposées l'après-midi et les points de vue présentés, en tant qu'autorités de contrôle ou acteurs associatifs.

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